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業(yè)主委員會是業(yè)主的自治管理組織，代表業(yè)主行使參與管理，監(jiān)督管理的職能。業(yè)主委員會要想真正有效地監(jiān)督物業(yè)管理公司的財務開支，就應做到以下幾點：第一，應給予相對充足的審查時間。對于來年開支預算的審議，應放在每年的第四季度，由業(yè)主委員會來辦，這樣才能保證新一年可按計劃運行。第二，審核財務預算的項目要明確。第三，對財務項目審核時要實事求是。第四，要請專業(yè)會計師事務所幫助審核。