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12月10日上午，在市房地產(chǎn)局二樓第一會(huì)議室召開六安城區(qū)物業(yè)管理工作座談會(huì)。參會(huì)人員有市房地產(chǎn)局主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、物業(yè)與開發(fā)管理科全體工作人員；金安、裕安區(qū)分局主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、物業(yè)管理科全體工作人員；開發(fā)區(qū)房管所負(fù)責(zé)人及物業(yè)管理工作聯(lián)絡(luò)員；市物業(yè)管理協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人。羅福驤副局長主持了會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要是全面總結(jié)2010年六安城區(qū)物業(yè)管理工作，剖析當(dāng)前物業(yè)管理工作存在的主要問題，謀劃規(guī)范物業(yè)管理工作思路和舉措。會(huì)上，金安、裕安區(qū)分局，開發(fā)區(qū)房管所，局物業(yè)與開發(fā)管理科和市物業(yè)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)同志介紹了2010年物業(yè)管理工作基本情況并就下一步物業(yè)管理工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。與會(huì)人員，發(fā)言踴躍，討論熱烈。

　　市房地產(chǎn)局局長、黨委書記陳禮紅作了重要講話。他要求，物業(yè)管理工作是法律、法規(guī)和規(guī)章賦予房地產(chǎn)行政管理部門的重要職責(zé)，我們必須依法履行好職責(zé)。下一步將著力做好六個(gè)方面工作：一是創(chuàng)新工作思路。物業(yè)管理要實(shí)行兩條腿走路，條件成熟的小區(qū)，成立業(yè)主大會(huì)，選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理和服務(wù)；條件不成熟的小區(qū)可以納入社區(qū)管理，待條件成熟再實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理。二是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)在物業(yè)管理工作積極性。三是充分發(fā)揮區(qū)級(jí)物業(yè)管理部門作用。四是下放物業(yè)管理職權(quán)。進(jìn)一步落實(shí)《安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例》，完善“重心下移、條塊結(jié)合、以塊為主、四級(jí)聯(lián)動(dòng)”體制。五是進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場。聯(lián)合工商部門規(guī)范物業(yè)服務(wù)示范文本，聯(lián)合物價(jià)部門引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)漸趨合理；聯(lián)合招投標(biāo)管理部門規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)工作，培育和扶持一批優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)，淘汰一批不合格企業(yè)，凈化物業(yè)管理市場，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)水平不斷提高。六是創(chuàng)新經(jīng)營理念，不斷拓展經(jīng)營領(lǐng)域。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要突破單一管理方式，縱向可延伸至房地產(chǎn)業(yè)的整個(gè)鏈條，橫向涵蓋消費(fèi)者個(gè)性化需求，增加企業(yè)收入。