2009.02.20 C03版：專題報道 稿件來源:房地產時報
□陸榮功
某小區為1999年投入使用的中檔商品住宅小區，面積約4.6萬平方米，452戶業主。該小區正式入住后，即由物業公司進行了物業管理，并被評為上海市文明小區，取得虹口區安全小區、綠化小區等榮譽稱號。該小區業委會2006底成立，于2007年1月份與物業公司簽約，為期2年，現已到期，小區經營虧損累計達數十萬元。
自去年起，小區業委會對該管理處的管理服務有所不滿，在2008年11月份就小區委托合同到期是否續約問題，物業收費比照市分等收費標準適當上調物業收費價格問題，向全體業主發放表格征求意見。小區業委會按照小區業主大會議事規則對收回表格統計后，業主同意續聘數超過一半，符合續聘要求。不可思議的是，業委會沒有立即要求簽訂續約合同，而是在一個月內連續兩次由樓組長（業主代表）與業委會聯手召開物業續聘座談會咨詢會，強烈要求物業公司一把手和分管副總經理參加（而把小區管理處主任排除在外）。在會上，業委會主任對該管理處近期的服務不滿，要求立即整改，內容不僅涉及到小區治安與外來人員、車輛管理、補種綠化與維護、衛生保潔要求菜單式服務，并每天進行檢查監督，甚至提出要物業公司對管理處員工內部檢查考核進行監督，而且多次要求物業公司對他們認為不適合、不勝任小區管理服務的員工，包括管理處主任、客戶主管、秩序維護隊長及個別秩序維護員，及時辭退或調換出去。個別業委會成員長期欠費不繳，而對客戶部人員上門催討不滿，在會上要物業公司辭退該名員工。同時，要求物業公司一把手當場在會場表態，承諾整改限期，否則，不簽約。
該業委會主任在座談會上說，同意續聘，是給你們物業公司改善機會，我不滿意可隨時隨地請你走路，換別的物業來做等。聯想到業委會曾提出，要對入住以來至2007年底的小區全部收支進行清查、翻看原始憑證確認收支是否合理等非法要求，再看看如此明顯的要挾，筆者認為，這樣的小區不值得做下去，這樣的業委會不值得合作。
