物業公司為村民當“管家”
新農村政策的推行，讓農民們“上樓”過起了城里人的生活。然而，農民“上樓”之后，新社區如何管理卻成了一道難題。
目前，京郊很多村鎮采取“自管”模式——自建物業公司。但在一些社區規模較小的村莊，尚不具備自建物業公司的條件。門頭溝區潭柘寺鎮魯家灘村則為人們提供了另外一種模式：主動聘請正規物業公司進村管理。這是農村挖掘自身物業市場價值的一次“試水”，雖然成敗現在還無法預言，但這種新的模式將很可能成為京郊小城鎮發展的一個新方向。
京郊的農民也像城里人一樣，享受到物業服務了。記者昨（24）日從門頭溝區獲悉，潭柘寺鎮魯家灘村委會聘請物業管理公司走進農村，為村民當“管家”。
7月10日，中盛龍達（北京）物業管理有限公司正式接管了魯家灘村的魯新家園，開始了為期一年的服務。魯新家園建成于2000年，小區內共有9棟樓，516戶村民。對于這些早已經“上樓”的村民而言，物業公司雖然聽著并不陌生，但小區接下來將怎么管理，大伙兒則抱著一種觀望的態度。
為什么村委會請物業公司管理魯新家園？魯家灘村委會主任肖金亮告訴記者，過去的10年，都是村委會自己管理魯新家園，但由于村委會缺乏相關知識和經驗，沒有專人負責，導致管理上存在問題。
“以前小區的衛生清潔、治安維護和管理維修全由村委會負責解決，難免顧及不全，也超出了我們的能力范圍，小區維修工作不及時、取暖費收不齊等現象時有發生。” 肖金亮說，每年村里都貼錢管理小區，但村民們還是頗有微詞。
目前，北京郊區很多村鎮在農民“上樓”之后，紛紛自己成立物業公司，這樣既解決了農民“上樓”后的就業問題，同時“自管”模式也更易于被農民接受。對此，肖金亮認為，魯新家園規模較小，不具備成立物業公司的條件。“自管”模式只好放棄。
于是，魯家灘村委會將魯新家園的管理權委托給社會上具有資質的正規物業公司，成為目前京郊首個聘請物業公司管理的村莊。來自豐臺的中盛龍達物業公司經過考察后，同意接管小區的物業。村委會則負責協調、監督物業公司的工作。
肖金亮告訴記者，物業公司進駐小區后，10年來積壓下的很多問題將得到解決，小區也將實行規范的物業管理。相比以前，物業公司將請正規的保安隊伍負責維護小區治安，有統一的保潔員負責維護環境衛生，有專業的維修工負責小區日常維護工作。
不過肖金亮也坦言，目前村里剛引入社會化的物業管理，一年的合同期內，物業公司運行是否順利，村民是否認可，這些疑問還需要觀察。
首頁 [1] [2] 下一頁 尾頁
