1.管理規(guī)模越大越好,管理面積越大企業(yè)的實(shí)力也越大、管理體制越完善、專業(yè)分工也越細(xì)，規(guī)模性經(jīng)營能降低成本。這對當(dāng)前普遍虧損的物業(yè)公司來說是竭力追求的。
2.管理資歷越高越好,尤其是一些著名的外資物業(yè)管理公司，這類公司具備較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在提供服務(wù)上也比較能貼近業(yè)主的想法和需求。
3.有經(jīng)營意識。一些從國營房管所轉(zhuǎn)型而來的物業(yè)公司仍然放不下架子，企業(yè)運(yùn)作也沒有遵循市場規(guī)律，虧損連連，結(jié)果造成無法繼續(xù)經(jīng)營下去。所以選擇物業(yè)公司還要考察一下它過去的經(jīng)營業(yè)績，以免遇上“物業(yè)游擊隊(duì)”。
