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案情簡介： 現(xiàn)在的小區(qū)，在建設(shè)、銷售過程中出現(xiàn)不少問題，例如房屋建筑質(zhì)量差、發(fā)布虛假廣告、配套設(shè)施設(shè)備不齊全或面積有誤差、房款計(jì)算錯(cuò)誤等等。這些問題要等廣大的業(yè)主入住以后才逐漸暴露出來，而造成這些問題的開發(fā)商已將樓盤銷售完畢，對(duì)此不聞不問，很多業(yè)主便以拒交物業(yè)管理費(fèi)作為抗議和斗爭的方法，業(yè)主的這些行為是否合理、合法呢？ 說法： 對(duì)于這個(gè)問題，從法律的角度看，物業(yè)管理與房屋買賣是兩種法律關(guān)系，物業(yè)管理公司與開發(fā)商是兩個(gè)不同的企業(yè)法人，業(yè)主不應(yīng)該因?yàn)殚_發(fā)商的問題而拒絕向物業(yè)管理公司交付物業(yè)管理費(fèi)。
　　但在實(shí)踐中，這樣的界限有時(shí)非常模糊。很多開發(fā)商在建設(shè)與營銷的過程中，就物業(yè)管理方面進(jìn)行了不少運(yùn)作與宣傳，給人感覺物業(yè)管理工作很像是這個(gè)樓盤的售后服務(wù)工作。
　　給業(yè)主造成這種錯(cuò)覺的原因是很多開發(fā)商在售房廣告中將物業(yè)管理也作為一個(gè)賣點(diǎn)大力宣傳，有些開發(fā)商在促銷活動(dòng)中還將優(yōu)惠、免收物業(yè)管理費(fèi)作為一種促銷手段，甚至將物業(yè)管理費(fèi)，物業(yè)管理服務(wù)的條件、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等寫入了房屋買賣合同。這就路以使廣大的業(yè)主產(chǎn)生這樣的認(rèn)識(shí)：物業(yè)管理活動(dòng)是房屋建設(shè)、銷售的一問分。既然這樣，業(yè)主往往認(rèn)為，自己在入住的抗?fàn)幃?dāng)然就可以對(duì)著物業(yè)管理公司來。
　　此外，由于目前我國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展剛起步不久，真正市場化競爭與運(yùn)作、發(fā)展的格局遠(yuǎn)沒有形成，很多物業(yè)管理公司往往極度依靠開發(fā)商，與開發(fā)商有著千絲萬縷的關(guān)系。
　　如果物業(yè)管理公司確實(shí)是開發(fā)商的一個(gè)部門或者有其他的資歷產(chǎn)紐帶關(guān)系，那么，房屋質(zhì)量若有問題，業(yè)主應(yīng)該可以拒交物業(yè)管理費(fèi)。這實(shí)際上可以理解為一種債務(wù)的抵消。
　　在物業(yè)管理法律關(guān)系中，業(yè)就應(yīng)該向物業(yè)管理公司給付物來管理費(fèi)，業(yè)主是債務(wù)人，應(yīng)物業(yè)管理公司是債權(quán)人；而在房屋買賣關(guān)系中，由于前期的質(zhì)量問題或其他問題，開發(fā)商應(yīng)該向業(yè)主給付賠償或者補(bǔ)償?shù)龋瑯I(yè)主是債權(quán)人，開發(fā)商是債務(wù)人。雖然兩者法律關(guān)系不同，但由于物業(yè)管理機(jī)構(gòu)是開發(fā)商的一個(gè)部門或者有其他資產(chǎn)紐帶關(guān)系，業(yè)主可以擔(dān)抵消債務(wù)的要求。
　　如果物業(yè)管理公司與開發(fā)商確實(shí)是單純的兩個(gè)民事主體。，則它們之間是相對(duì)獨(dú)立的，互相之間不應(yīng)為對(duì)方承擔(dān)民事責(zé)任，業(yè)主不能要求物業(yè)管理公司為開發(fā)商前期的建設(shè)質(zhì)量等問題負(fù)責(zé)，因此不能以物業(yè)管理費(fèi)來抵消前述遺留問題產(chǎn)生的損失。應(yīng)該按照合同約定向物業(yè)管理公司給付物業(yè)管理費(fèi)。
　　至于前期出現(xiàn)的遺留問題，如果保修服務(wù)可以解決的，通過保修服務(wù)解決。保修服務(wù)解決不了的問題或者其他非保修方面的問題，應(yīng)該由開發(fā)商負(fù)責(zé)解決。開發(fā)商應(yīng)該按照國家法律、法規(guī)、合同約定等，承擔(dān)相就的民事責(zé)任。