有人說，物業糾紛的失敗者往往是業主，不是業主無能，而是糾紛雙方的實力對比太懸殊了。想想也是，一個業主，要對抗一個集體，還要在對方熟悉的領域內展開對抗，這種官司如何能贏?但有朋友也說了，你業主并非...
有人說，物業糾紛的失敗者往往是業主，不是業主無能，而是糾紛雙方的實力對比太懸殊了。想想也是，一個業主，要對抗一個集體，還要在對方熟悉的領域內展開對抗，這種官司如何能贏?但有朋友也說了，你業主并非孤軍奮戰啊，享受服務的不止你一家，為什么不聯合其他業主或通過業主委員會維權呢?其實，這才說出了物業糾紛中業主不占優勢的問題所在。
很多小區里，業主對業主委員會成立等一系列事宜往往是漠不關心，這導致許多小區沒有業委會，出現糾紛時無組織出面協調。加上許多業主會覺得訴訟成本太大，時間太長，于是紛紛以最簡單的拒交物業費的方式來處理問題。拒交物業費倒是痛快，可物業公司一告一個準。所以，怎么加強團結，以一個大集體的面目去維護自己的正當權益，才是業主們爭取質優價廉的物業服務的最佳途徑。
其實，物業管理單位和業主的矛盾并非要那么對立。 和為貴才應該是雙方奉行的共處準則。做物業管理的要想一想，業主才是衣食父母，姿態放低點，多點服務精神，少點管家權威。業主也要考慮清楚了，好的物業管理是房產升值的基礎，一個物管亂哄哄，官司打不停的小區，住著不舒服不說，住宅的價值也在無形中打折。物業糾紛何時了，我們由衷期待 了結 的日子來得越早越好!
