隨著物業管理成本提高，盈利空間遭到擠壓，沒有新的利潤空間，未來物業行業的兩極分化將更為嚴重。物業服務企業的品牌是企業經濟實力、科技水平、服務水平、管理理念等方面的綜合反映。
針對物業行業面臨著行業整體利潤下降，企業生存不容樂觀的現狀，有關業內人士近日表示，物業管理企業兩極分化日益嚴重，只有走品牌化、專業化、規模化之路，企業才能避免在市場競爭中被淘汰；只有將企業做大做強做優，才能促使行業更加健康、有序、繁榮發展。
上海市物業管理行業協會蔡興發認為，物業企業兩極分化的原因是，在多年的行業發展中，大中城市的業主對一級物業管理企業更加認可，物業管理企業的品牌效應日益顯現；由于目前實行物業管理企業的資質管理，二、三級物業管理企業受接盤面積限制，生存壓力日趨嚴峻。
蔡興發認為，隨著物業管理成本提高，盈利空間遭到擠壓，沒有新的利潤空間，未來物業行業的兩極分化將更為嚴重。
無錫市金佳物業管理有限公司吳龍華提出，物業服務企業的品牌是企業經濟實力、科技水平、服務水平、管理理念等方面的綜合反映。諸多物業項目被品牌企業占領，可以說明品牌對企業參與市場競爭，并在激烈的競爭中立于不敗非常重要。因此，要把企業做大做強做優，必須千方百計打造品牌、發展品牌，把實施品牌戰略作為企業發展的重頭戲。
吳龍華還提出，企業應、借鑒國內外著名物業服務企業的發展，得出做大是基礎、做強是保障、做優是目的的經驗。
